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電商或將成后疫情時期經濟牽引力

作者: 編輯: 來源: 發布日期: 2020.03.03
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疫情的倒逼,進一步加速了線上消費模式的形成。對于線下應對突發事件抗擊打能力弱的現實,許多企業均透露會果斷調整渠道結構,加大投入向線上傾斜。而…


電商或將成后疫情時期經濟牽引力


據奧維云網近期發布的《新冠肺炎疫情對中國家電市場影響報告》也顯示,因出行受阻,"沙發購物"需求高漲,2020 年一季度家電零售線上占比或突破7成。產業觀察家洪仕斌認為,"線上渠道原本就是未來家電的主要銷售渠道,因為在物流高速公路、互聯網高速公路、支付高速公路綜合推動下,個人的消費能力與平臺能力被打通,未來線上的銷售模式會呈現出多種多樣的形態,在一類電商外,二類電商也會迎來一個消費的高峰。

 

而疫情的倒逼,進一步加速了線上消費模式的形成。對于線下應對突發事件抗擊打能力弱的現實,許多企業均透露會果斷調整渠道結構,加大投入向線上傾斜。而以京東為代表的家電渠道領先者們,在未來對行業廠商的發展、乃至經濟的影響無疑會進一步擴大。

 

從渠道屬性來看,家電市場近兩年已經進入線上線下融合發展階段,線下的銷售屬性在網購時代被弱化,消費者已經習慣線下體驗后在線上購買。特別是這次疫情凸顯出線下銷售硬傷后,其銷售職能更將加速轉變為場景體驗職能。對市場和廠商來說,銷售職能并入線上或將更有利止損,且減少線下成本負累后,企業資金周轉調控更靈活。在渠道選擇上,京東因最早布局線上市場而更具優勢,其延伸線下的超級體驗店和家電專賣店也是采取線下重體驗、銷售走線上的電商思維經營模式?,F階段來看,實體發家的傳統渠道想把線下優勢轉變為線上優勢比較難,除運營成本較大外,其由下到上的經營理念轉變為自上而下仍需時間。

 

從產品市場來看,疫情期間除菌健康類家電暴漲,說明消費者對產品功能和使用及時性需求提升。誰能最先解決消費者的問題痛點,誰就能把握市場增長。在需求信息采集分析方面,電商平臺有線下不可復制的優勢,其海量大數據可供行業廠商在前期了解洞察市場、后期精準生產投放。再放眼產業鏈運作,結合電商運營模式,像京東這類實行采銷、配送、售后一體化自營管理的平臺,在特殊時期更容易做到快速調配資源、高效滿足市場。且伴隨物聯網、云計算、人工智能、 5G等高新技術的發展接入,未來全供應鏈都將更加智能高效,整個家電行業、企業、渠道都要時刻把握住科技利好。

 

從消費用戶來看,習慣網購的80、90代消費者已是主流,這次疫情出現的宅經濟又" 激活"60、70代等更多潛在用戶,家電網購用戶穩定并高速增長。而且各大平臺和企業近年都在不斷優化產品和服務,讓各階段消費者體驗到了家電網購的優質、方便、快捷。這進一步增加了用戶粘性,在深化家電網購習慣的同時也促成了線上市場加速增長。

 

金威瑪資訊——內容來源網絡)

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