隨著過去幾年國內移動互聯網市場結構的固化，流量與用戶滲透率基本上已經見頂，根據《中國移動互聯網2019半年大報告》：中國移動互聯網月度活躍設備規模觸頂11.4億， 2019年Q2用戶規模單季度內下降近200萬。整個互聯網產業突圍方向要么轉向尚未充分挖掘的下沉市場，要么轉向海外市場。

艾瑞咨詢《2018年中國移動互聯網出海環境全揭秘》顯示：2017年Q4 出海企業已達到720個，中國互聯網的出海的主流方向是東亞、北美、東南亞等地；Tiktok是少數在美國市場進展不錯的玩家。

如阿里斥資10億美元拿下東南亞最大電商Lazada，投資了另一家東南亞電商平臺Tokopedia ，在線支付平臺HelloPay、Mynt等，并入股新加坡郵政10.35%股份著手建立國際物流電商平臺等。

騰訊也在東南亞與印度市場動作頻頻，騰訊繼投資印度內容和社交網絡音樂Sharecha，在今年10月又參與了印度電商 Udaan的5.85億美元的投資。

此外，2018年1月美團也投資了印度尼西亞最大生活服務平臺Go-Jek ，后又參與了印度在線送餐服務Swiggy 的1億美元融資項目，雷軍順為資本也投資了印度社交電商品牌Meesho 。頭條、快手之后，閱文集團日前在強勢進軍東南亞等等。

投中研究院院長國立波曾表示：“過去三年里，中國本土資本已成為東南亞科技投資的主力軍。從2016年-2019年上半年，中國資本總投資規模為 132.11億美元，占東南亞科技類企業全球募資額的46.8%。”

與高調進軍東南亞與印度市場相反，市場版圖龐大的歐洲市場，是國內互聯網不愿意碰或者說不太敢去強攻的市場。比如TikTok將海外的重點戰略目標市場定為美國、日本和印度。之前英國也在其中，不過已經在新的戰略中被抹去了。

不選歐洲，是由文化差異、用戶價值與滲透空間決定

從用戶價值來看，歐洲人少ARPU高，東南亞等新興市場人多但ARPU低。綜合評判下來，整個歐洲的人群基數不低且單價高，是非常優質目標人群了。

但中國互聯網出海為什么就是要忽略歐洲？

我們知道，互聯網講究網絡效應與規模效應，互聯網項目的價值上限主要取決三個因素：

用戶群價值；滲透率；變現模式。一款產品的用戶體量，是決定產品價值最根本的指標，而用戶群價值受目標市場GDP與經濟水平影響。

出海目標市場的選擇，互聯網用戶群規模大小與滲透率更關鍵：滲透率高，意味著蛋糕與市場增量所剩無幾，投資回報率低；滲透率低，意味著更高的人口紅利與更低的進入門檻。

根據《2018全球數字報告》顯示：東南亞地區互聯網滲透率是58%，歐洲市場的滲透率達到了80%-90% 。

這也意味著東南等發展中國家的高質量的產品少，中國互聯網公司入局，是高維打低維，符合孫正義的時間機器理論。而歐洲市場用戶付費能力強，用戶價值高，但進入壁壘高。

因此，雖然歐洲市場尚有不錯的存量用戶，但新興市場的增量空間更廣闊，挖掘增量比搶奪存量要容易的多，這也是為何中國互聯網廠商都有意無意地避開歐洲市場。

 （金威瑪資訊——內容摘錄于網絡）